Aunque casi el 100% de las empresas en México ya utiliza datos de alguna forma, la clave para el éxito en 2026 radica en unificar la información y convertirla en una ventaja competitiva
Por: Rodrigo Pujol Del Toro ([email protected])
El panorama empresarial en México está viviendo una metamorfosis. De acuerdo con cifras de la CONCANACO, cerca del 30% de las empresas ya integra los datos en su toma de decisiones diaria, mientras que un 68% lo hace de forma ocasional. Estos números confirman que la digitalización ha dejado de ser una opción para convertirse en una realidad operativa. Sin embargo, el reto ha cambiado: ya no se trata de obtener datos, sino de qué hacer con ellos para impulsar el crecimiento.
El problema de la fragmentación
La tecnología, hoy por hoy, es accesible; el verdadero obstáculo es la ejecución. Muchas MiPyMEs mexicanas operan con plataformas independientes para cada área: ventas en un lado, inventarios en otro y finanzas operando de forma aislada. Esta fragmentación impide tener una visión clara del negocio, generando procesos lentos y limitando la capacidad de respuesta ante un mercado que exige agilidad constante.
Para Miquel Torner, director general de Odoo México, la conversación ha dado un giro necesario: “La conversación ya no es si una empresa debe digitalizarse, sino cómo puede utilizar mejor la información que genera todos los días para crecer con mayor claridad y competitividad”.
La IA como catalizador de ingresos
La adopción de tecnologías avanzadas está dando resultados tangibles. Actualmente, el 57% de las PyMEs mexicanas ya integra Inteligencia Artificial (IA) para automatizar tareas y optimizar la atención al cliente. Aún más revelador es que el 71% de las empresas que experimentan con IA reportan incrementos directos en ingresos y eficiencia operativa, posicionando a la tecnología no solo como un gasto, sino como un factor estratégico de crecimiento sostenible.
El ERP: El centro de mando que tu empresa necesita
Ante el aumento de la complejidad operativa, los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) se han vuelto indispensables. Un ERP permite unificar toda la información —ventas, compras, recursos humanos, finanzas— en una sola plataforma, eliminando la dependencia de procesos manuales o datos dispersos.
En este sentido, modelos como el de Odoo permiten una transición gradual:
- Flexibilidad modular: Las empresas comienzan con lo necesario y escalan conforme crecen, evitando soluciones sobredimensionadas desde el día uno.
- Visión integral: Al conectar todas las áreas, el negocio deja de ser una suma de partes aisladas para convertirse en un ecosistema conectado.
- Agilidad: Una operación conectada permite tomar decisiones basadas en información real, reduciendo errores y aumentando la capacidad de reacción ante los cambios del mercado.
Hacia un crecimiento sostenible
El papel de las MiPyMEs es vital para la economía global; de hecho, la ONU estima que hacia 2030 será necesario crear 600 millones de empleos, y es precisamente en este sector donde reside el mayor potencial de creación de valor. El siguiente gran paso para los emprendedores mexicanos es transformar esa montaña de información diaria en una ventaja competitiva real.
Como bien concluye Torner: “El siguiente paso será ayudarlas a transformar la información en una ventaja competitiva que les permita crecer de forma sostenible y enfrentar con mayor resiliencia los cambios del mercado”.
La tecnología puede parecer abrumadora al principio, pero no intentes hacerlo todo de golpe. Empieza por el área que más “dolor de cabeza” te cause hoy, digitalízala, y verás cómo una vez que tienes claridad sobre un proceso, el resto empieza a acomodarse solo. ¡No le tengas miedo a la automatización!
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